這七種公司永遠做不大

這七種公司永遠做不大

1、格局小的企業

1999年2月,牛根生對孫先紅說:

我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。

先紅問:為什麼不能說?

牛說:現在總共籌到300萬,

拿出100萬做廣告,我怕大家知道後接受不了。

我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。

於是1999年4月1日早上,一覺醒來,

人們突然發現道路兩旁冒出了一溜溜的 紅色路牌廣告,

上面高書金色大字:

蒙牛乳業,創內蒙古乳業第二品牌!

但在現實中,

許多老闆肩上扛著品牌大旗心裡打著小算盤,

樂於小打小鬧,希望以小的投入來獲得大的回報,

從沒想過以大的投入來換取更大的回報。

這實際上就是一種格局。

格局小的老闆,想的永遠是自己,

希望從一顆雞蛋中吃出黃金;

而 格局大的老闆,則能著眼於未來,

在大環境中定義自己的事業。

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2、心態小的企業

俗話說:善弈者謀勢,不善弈者謀子。

許多企業之所以做不大,

就在於只謀子不謀勢。

謀勢就是定戰略,有了戰略,

路再長,總有一天會走到;

沒有戰略,走得越猛,死得越早。

置戰略需求於不顧,

希望用1分錢換來100元的效果的主,

很難走出窮的境界,

因為 佔便宜本身就代表沒有境界。

死摳一城一池,是活三年的企業,

因為它不抬頭看天。

東一榔頭西一棒子的,

是活三月的企業,因為它不低頭看地。

不看天,山雨欲來 渾然不覺,要被洪水淹死;

不看地,夜半懸崖大步流星,要被群山淹沒。

  

3、短視的企業

立竿見影、刀下見菜,是大多數老闆的想法,

當然這也沒有錯,

因為解決目前的生存問題是第一位的。

但是,生存問題屬於戰術問題,

而發展問題屬於戰 略問題,

解決生存問題必須刀下見菜,

但要搞定發展問題則需要細水長流最後水到渠成。

現實中,很多老闆都有短視心態,

以為整一個亮點馬上就能換回巨大的效 益,

於是一個活動搞下去或一期廣告,

投下去看到沒什麼效果就馬上停止。

其實這種想法並不正確,

因為品牌對於企業而言是一個長期工程和系統工程,

既要有獨特的個性,又需要係統的提煉及提升;

對於客戶而言,品牌又是一種認知識別和體驗識別,

他們需要你能記住你的特別理由,

因此也就需要你在訴求點上要堅持深入。

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4、缺外腦的企業

曾有人說過這樣一句話:

在中國,資源第一位,機遇第二位,

能力第三位,學歷第四位,

不少老闆比別人做得成功,

就在於他所擁有的社會資源為他創造了部分條件。

而很多老闆之所以做不大,

原因就在於他缺少足夠的社會資源,

單打獨鬥當然也就孤掌難鳴。

說到社會資源,

很多人都會想到領導支持這個詞語,

其實這並不全面,

向領導、職能部門傳遞企業的正面信息,

獲得政策範圍內的支持,

這只屬於整合營銷傳播的一個方面。

除了官方資源以外,

能幫你快速解決一定融資困難的親友資源,

能為你迅速帶來人才的人力推介資源,

能為你出謀劃策充當參謀的智力資源、信息資源等等,

這些資源都會對你的發展壯大起著重要的作用。

這些都是企業的外腦。

想想看,那些做得成功的大企業,

又有多少企業沒有外腦、沒有顧問呢?

 

5、缺內腦的企業

一個好漢三個幫,

如果沒有一批能征善戰的下屬為你衝鋒陷陣,

老闆再厲害,也難以成事。

許多企業就面臨這樣的問題:

優秀的人招不來,有出息的人留不住,

剩下的看誰誰不順眼,為什麼會這樣呢?

員工願不願加盟公司、能加盟多久,

與薪酬福利、團隊氛圍、學習提升、辦事機制,

成就感,歸屬感、生活現狀等各種因素緊密相連。

目前,大多數的企業,薪酬福利都差不多,

關鍵問題是:老闆只看重行政管理與業績,

只關注你今天賣了多少、有沒有遲到早退,

至於思想管理、 技能管理、

狀態管理與團隊氛圍管理,

老闆根本就沒有這個意識,

最後員工技能得不到提升,

思想得不到引導,

越幹越沒勁,只好走人了事。

管理的表面化,

最終導致員工素質同質化,

做不大也就在情理之中了。

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6、用金扁擔挑糞的企業

從前有個小夥子,祖輩都是菜農。

小夥子每天挑糞去菜地澆菜,

從小習慣了這年復一年的活。

一天,他去菜地的路上在一棵大樹下歇腳,

坐在挑糞扁擔上,遠眺村裡大財主的那幢豪華樓房,

心裡突然有個夢想﹕有一天我要是像他那麼有錢,

我一定要打一副用金子做成的扁擔挑糞。

用金扁擔挑糞雖然有了財富有了金子,

但是挑糞的思維還是沒有改變,

因為他已經習慣了那種操作手法。

所以,很多企業看到別人有了馳名商標

就馬上去申請一個馳名商標,

看到別人開了一個自助火 鍋生意不錯,

於是就立馬也開一個。

有了這些金蛋蛋以後,

馬上把它做成一根金扁擔挑著以前的大便繼續前進。

7、需要預約的企業

中國的小老闆令人感動和尊敬,

在我看來,哪怕是開小飯館的小老闆,

也功德無量,令人尊敬,

因為他們為社會提供了更多的就業崗位,

貢獻了更多的稅收,開發了更多的技術。

他們多數才華橫溢、精明能幹、出身草根、

白手起家,其赤手空拳打天下的勇氣讓人佩服。

他們在資金與技術貧瘠的土壤中紮根,

在不利政策環境中破土,

在外資、合資品牌叢林中成長,

生命的頑強與堅韌讓人感慨與驚嘆。

他們熱情而富有理想,為了實現百年老店的夢想,

很多人起得比雞還要早,睡得比狗還要晚。

企業最大的瓶頸是資金!

然而,在你沒有實力之前要想獲得金融支持,

幹過企業的人都深有體會,

最缺德的機構莫過於銀行,

他們向來都是雨天收傘!

在尊敬與感動之餘,又難免有點兒心酸與不安。

因為很多小老闆都患上了這樣的毛病:

事業不大架子大、老闆不大 脾氣大,

自以為是,傲氣十足,

結果很多的機會就在這種需要預約的情況下喪失了。

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十種做不大的老闆

據一些管理學家的最新研究,

發現有十種老闆,由於各方面的制約,

是很難將生意做大的。

1.:沒有大夢想的老闆

不想做出大成就的老闆,安於現狀,

對競爭沒有充分的認識,對機會不敏感。

商界往往是大野心的老闆做成了大公司,

安於現狀的老闆最後不得不因業績不良而關門或換行。

2. 沒有創業規劃的老闆

這種老闆不善於對自己的事業做中長期規劃,

往往在經營中浪費很多的資源,

或者讓人才流失,或者讓資源閒置,

所以他們的經營成本很高。

3. 不重視人才的老闆

對任何公司而言,人才比資金比資產都重要,

有了人才才可以做想做的事,沒有人才一切免談。

老闆最能幹的公司往往都做不大,

老闆不太能幹的公司,往往能做得很大。

劉邦和項羽就是最好的例子,

劉邦不能幹,所以他重用蕭、韓、張三傑,

項羽很能幹,所以手下能人都留不住,

都跑到劉邦那 去了。

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4. 完全自己摸索,從不向明師請教的老闆

完全自己摸索的老闆,

在經營中就會要用很多的失敗做代價,

走了很多的彎路。

從而造成要麻信心不足,

要麻資源被浪費後沒有創業資金,要麻就是視野很小,

看不到機會和危機。善於向明師請教的人,

總可以少走一些彎路。

因為他站在別人的肩膀上,所以能看得更遠!  

5. 觀念保守思維不開放的老闆

看看中國發展的軌跡,越是開放的地方,

越是發展得快,越是觀念落後的地方,越是貧窮。

思維不開放的老闆,總是自己拒絕了很多的發展機會! 

6. 恃己之能從不學習的老闆

經常參加各種培訓的老闆,都是一些取得成就的老闆;

從不參加培訓的老闆,肯定公司業績不良。

為什麼?不學習觀念就要落後,思維就要保守。  

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7. 畏首畏尾顧慮太多的老闆

風險與機會是均等的,

從不敢冒險的老闆,肯定是要失去很多機會的。

世界上的兩大公司,都是在風險的浪尖上走過來的。

果敢的企業家總是這樣想

「萬一我不做萬一我不投資喪失了機會怎麼辦」,

他們想的是「萬一成功了」;

有些老闆總是這樣想

「萬一我做了萬一我投資了失敗了怎麼辦」,

他們想的是「萬一失敗了」,

所以不做就沒有失敗,但更沒有機會成功!

8. 心思太細專做小事的老闆

把時間都花在小事上的老闆,

根本就沒有時間來考慮公司發展的大事。

有些老闆,充其量只是自己的業務員,

因 為他的主要精力都用在跑業務上;

有些老闆是救火隊員,

哪裡有問題就上哪裡,卻從不考慮如何才能不出問題。

這些老闆都很累,業績卻不良;

反過來看,那些 只專注於公司發展大事的老闆,

把小事放心地交給員工做,員工既有了用武之地,

就會長期留下來,老闆自己反而很輕鬆。

9. 從不做宣傳的老闆

營銷就是做廣告,越是多做廣告越是會做宣傳的老闆,

公司就會發展得快,業務就會做得多,

連少林寺都要用宣傳來推廣自己,

否則它哪有那麼多的香客和門徒?

埋頭經營的老闆還在滿足自己的客戶量還可以的時候,

卻不知已經有人做宣傳佔領了更大的市場份額!

10. 貪圖小利不講誠信的老闆

講誠信是需要付出代價的,往往代價很高;

但往往也因此帶來了自己長期發展的各種機會;

不講誠信,看似代價很低,暫時佔了很多便宜,

卻不知付出的代價更高,喪失了更多的發展機會。

做了很多年還沒有發展起來的老闆,肯定遵守誠信不夠!

如果你想要成為老闆

問問你…

1、每天你忙東忙西忙上忙下忙左忙右忙裡忙外,

忙到最後你雖然賺了點錢,

但你永遠沒有時間與自由。

你何時才能享受企業越強大,你越輕鬆?

你何時才能享受你離企業越遠,企業越壯大?

2、何時才能享受你做的越少卻賺錢越多?

何時才能讓團隊進一步,而你身為老闆退一步?

我可以跟你肯定一件事—如果你不解決,不跨過,

你的企業永遠只是一家三流的小企業!

你身為老闆絕對只是一個大業務員,大管家,超級員工。

你還想這樣下去多久?這樣下去會有怎樣的後果?

真正的老闆需要的是全局的系統思維能力,

不但要學會如何賺錢、更要學會如何分錢,

更重要的是要學會如何把錢收回來!

看懂了 第一段,你就知道 怎麼挑公司

讀懂了 第二段,你更知道 怎麼挑老闆

精通以上 2點,註定你也是個做大事的人囉!

海爾集團CEO演講

海爾集團CEO演講

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人成熟與不成熟跟年齡沒有關係。

人成熟不成熟,就是你能不能站在對方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界變成你的世界。

這個社會有很多的成年人,還沒有脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。

人不成熟的第一個特徵:就是立即要回報。

他不懂得只有春天播種,秋天才會收穫。很多人在做任何事情的時候,剛剛付出一點點,馬上就要得到回報。 (學鋼琴,學英語等等,剛開始就覺得難,發現不行,立即就要放棄。)

很多人做生意,開始沒有什麼成績,就想著要放棄,有的人一個月放棄,有的人三個月放棄,有的人半年放棄,有的人一年放棄,我不明白人們為什麼輕易放棄,但是我知道,放棄是一種習慣,一種典型失敗者的習慣。所以說你要有眼光,要看得更遠一些,眼光是用來看未來的!

對在生活中有放棄習慣的人,有一句話一定要送給你:「成功者永不放棄,放棄者永不成功。」

那為什麼很多的人做事容易放棄呢?美國著名成功學大師拿破崙希爾說過:窮人有兩個非常典型的心態:
1、永遠對機會說:“不”;
2、總想 “一夜暴富”。

今天你把什麼機會都放到他的面前,他都會說 “不”。就是今天你開飯店很成功,你把你開飯店的成功經驗,發自內心的告訴你的親朋好友,讓他們也去開飯店,你能保證他們每個人都會開飯店嗎?是不是照樣有人不幹。

所以這是窮人一個非常典型的心態,他會說:“你行,我可不行!”。一夜暴富的表現在於,你跟他說任何的生意,他的第一個問題就是 “掙不掙錢”,你說 “掙錢”,他馬上就問第二個問題 “容易不容易”,你說 “容易”,這時他跟著就問第三個問題 “快不快”,你說 “快”!這時他就說 “好,我做!”呵呵,你看,他就這麼的幼稚!

大家想一想,在這個世界上有沒有一種: “又掙錢,又容易,又快的”,沒有的,即使有也輪不到我們啊,所以說在生活中,我們一定要懂得付出。

那為什麼你要付出呢?因為你是為了追求你的夢想而付出的,人就是為了希望和夢想活著的,如果一個人沒有夢想,沒有追求的話,那一輩子也就沒有什麼意義了!

在生活中你想獲得什麼,你就得先付出什麼。你想獲得時間,你就得先付出時間,你想獲得金錢,你得先付出金錢。你想得到愛好,你得先犧牲愛好。你想和家人有更多的時間在一起,你先得和家人少在一起。

但是,有一點是明確的,你在這個項目中的付出,將會得到加倍的回報。就像一粒種子,你把它種下去以後,然後澆水,施肥,鋤草,殺蟲。最後你收穫的是不是幾十倍,上百倍的回報。

在生活中,你一定要懂得付出,你不要那麼急功近利,馬上想得到回報,天下沒有白吃的午餐,你輕輕鬆松是不可能成功的。

一定要懂得先付出!

人不成熟的第二個特徵:就是不自律。不自律的主要表現在哪裡呢?

一、不願改變自己:

你要改變自己的思考方式和行為模式。你要改變你的壞習慣。其實,人與人之間能力是沒有多大區別,區別在於思考方式的不同。

一件事情的發生,你去問成功者和失敗者,他們的回答是不一樣的,甚至是相違背的。

我們今天的不成功是因為我們的思考方式不成功。一個好的公式是:當你種植一個思考的種子,你就會有行動的收穫,當你把行動種植下去,你會有習慣的收穫,當你再把習慣種植下去,你就會有個性的收穫,當你再把個性種植下去,就會決定你的命運。

但是如果你種植的是一個失敗的種子,你得到的一定是失敗,如果你種植的是一個成功的種子,那麼你就一定會成功。

很多人有很多的壞習慣,如:看電視,打麻將,喝酒,泡舞廳,他們也知道這樣的習慣不好,但是他們為什麼不願意改變呢?因為很多人寧願忍受那些不好的生活方式,也不願意忍受改變帶來的痛苦。

二、喜歡背後議論別人:

如果在生活中,你喜歡議論別人的話,有一天一定會傳回去,中國有一句古話,論人是非者,定是是非人。

三、消極,抱怨:

你在生活中喜歡那些人呢?是那些整天愁眉苦臉,整天抱怨這個抱怨哪個的人,還是喜歡那些整天開開心心的人。如果你在生活中是那些抱怨的,消極的人的話,你一定要改變你性格中的缺陷。如果你不改變的話,你是很難適應這個社會的。你也是很難和別人合作的。

生活當中你要知道,你怎樣對待生活,生活也會怎樣對待你,你怎樣對待別人,別人也會怎樣對待你。所以你不要消極,抱怨。你要積極,永遠的積極下去,就是那句話:成功者永不抱怨,抱怨者永不成功

人不成熟的第三個特徵:經常被情緒所左右。

一個人成功與否,取決於五個因素:
● 學會控制情緒
● 健康的身體
● 良好的人際關係
● 時間管理
● 財務管理

如果你想成功,一定要學會管理好這五個因素,為什麼把情緒放在第一位呢?把健康放在第二位呢?是因為如果你再強的身體,如果你情緒不好,就會影響到你的身體,現在一個人要成功20%靠的是智商,80%靠的是情商,所以你要控制好你的情緒,情緒對人的影響是非常大的。人與人之間,不要為了一點點小事情,就暴跳如雷,這樣是不好的。

所以在生活中,你要養成什麼樣的心態呢?你要養成 “三不”,“三多”:

不批評、不抱怨、不指責;

多鼓勵、多表揚、多讚美。

你就會成為一個受社會大眾歡迎的人。如果你想讓你的伙伴更加的優秀,很簡單,永遠的激勵和讚美他們。

即使他們的確有毛病,那應該怎麼辦呢?這時是不是應該給他們建議,在生活中你會發現有這樣一個現象,有人給別人建議的時候,別人能夠接受,但是有建議的時候別人就會生氣。

其實建議的方式是最重要的,就是 “三明治” 讚美,建議,再讚美!

想一想,你一天讚美了幾個人,有的人可能以為讚美就是吹捧,就是拍馬屁。讚美和吹捧是有區別的,讚美有4個特點:

1、是真誠的
2、是發自內心的
3、被大眾所接受的
4、無私的

如果你帶有很強的目的性去讚美,那就是拍馬屁。當你讚美別人時候,你要大聲的說出來,當你想批評別人的時候,一定要咬住你的舌頭

人不成熟的第四個特徵:不願學習,自以為是,沒有歸零心態。

其實人和動物之間有很多的相似之處,動物的自我保護意識比人更強(嬰兒與小豬)但是,人和動物最大的區別在於,人會學習,人會思考。

人是要不斷學習的,你千萬不要把你的天賦潛能給埋沒了,一定要學習,一定要有一個空杯的心態。我們向誰去學習呢?就是直接向成功人士學習!

你要永遠學習積極正面的東西,不看,不聽那些消極,負面的東西。一旦你吸收了那些有毒的思想,它會腐蝕你的心靈和人生的。在這個知識經濟的時代裡,學習是你通向未來的唯一護照。在這樣一個速度,變化,危機的時代,你只有不斷的學習你才不會被這個時代所拋棄,一定要有學習,歸零的心態。去看每一個人的優點,“三人行,必有我師也”!

人不成熟的第五個特徵:做事情不靠信念,靠人言。

我們說相信是起點,堅持是終點。很多人做事不靠信念,喜歡聽別人怎麼說。對自己所做的事業,沒有100%的信心,相信和信念是兩個不同的概念,相信是看得見的,信念是看不見的。

信念是人類的一種態度,但是很多的人他們做事,不靠信念的,而是要聽別人怎麼說,你要登上山峰,要問那些爬到山頂的人,千萬不能問沒有爬過山的人。

這裡不是說別人的建議不要去聽,你可以去參考,但是你要記住,你來做這個生意是為了實現你的夢想,實現你自己的價值。其他的人是不會關心你的夢想的,只有你自己關心你自己的夢想,只有你自己關心你自己能否真正的成功。這才是最重要的!

只要你的選擇是正確的,永遠不要在乎別人怎麼說,以上的人不成熟的五個特徵,你們自己去對照,那一個特徵是你有的,你一定要在最短的時間裡改正,只要你相信你自己能夠戰勝自己的不成熟,你就會逐漸的成長,成熟起來,你就會得到你想要的那種生活。你就會實現你時間自由、財務自由、精神自由的人生夢想 !

哈佛個人管理課

哈佛個人管理課

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(一)沉穩 網友分享

(1)不要隨便顯露你的情緒。

(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

(3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。

(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

 

(二)細心

(1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。

(2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。

(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。

(4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

 

(三)膽識

(1)不要常用缺乏自信的詞句

(2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。

(3)在眾 人爭執不休時,不要沒有主見。

(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。

(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要 乾淨利落。

如果你現在對未來還迷茫、你一定要看的(轉載自網路)

如果你現在對未來還迷茫、你一定要看的(轉載自網路)

從前有一個和尚跟一個屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來念經,而屠夫天天要起來殺豬。為了不耽誤他們早上的工作,是他們約定早上互相叫對方起床。

多年以後,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。

Why?

因為屠夫天天作善事,叫和尚起來念經,相反地,和尚天天叫屠夫起來殺生……
小哲理:

你做的東西是不是都是你認為對的,卻不一定是對的。
【一道終身受用的測試題】

你開著一輛車。

在一個暴風雨的晚上。

你經過一個車站。

有三個人正在焦急的等公共汽車。

一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫院。

一個是醫生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。

還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。

但你的車只能在坐下一個人,你會如何選擇?

我不知道這是不是一個對你性格的測試, 因為每一個回答都有他自己的原因。

老人快要死了,你首先應該先救他。

你也想讓那個醫生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。

還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這麼心動的人了。

在200個應徵者中,只有一個人被雇傭了,他並沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:’給醫生車鑰匙,讓他帶著老人去醫院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!’

每個人我認識的人都認為以上的回答是最好的,但沒有一個人(包括我在內)一開始就想到。
小哲理:

是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經擁有的優勢(車鑰匙)?

有時,如果我們能放棄一些我們的固執,狹隘,和一些優勢的話,我們可能會得到更多。

 

【皮鞋的來歷】

很久很久以前,人類都還赤著雙腳走路。

有一位國王到某個偏遠的鄉間旅行,因為路面崎嶇不平,有很多碎石頭,刺得他的腳又痛又麻。回到王宮後,他下了一道命令,要將國內的所有道路都鋪上一層牛皮。他認為這樣做,不只是為自己,還可造福他的人民,讓大家走路時不再受刺痛之苦。

但即使殺盡國內所有的牛,也籌措不到足夠的皮革,而所花費的金錢、動用的人力,更不知凡幾。雖然根本做不到,甚至還相當愚蠢,但因為是國王的命令,大家也只能搖頭嘆息。

一位聰明的僕人大膽向國王提出建言:「國王啊!為甚麼您要勞師動眾,犧牲那麼多頭牛,花費那麼多金錢呢?您何不只用兩小片牛皮包住您的腳呢?」國王聽了很驚訝,但也當下領悟,於是立刻收回成命,改採這個建議。據說,這就是「皮鞋」的由來。
小哲理:

想改變世界,很難;要改變自己,則較為容易。與其改變全世界,不如先改變自己–「將自己的雙腳包起來」。改變自己的某些觀念和作法,以抵御外來的侵襲。當自己改變後,眼中的世界自然也就跟著改變了。如果你希望看到世界改變,那麼第一個必須改變的就是自己。

「心若改變,態度就會改變;態度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就會改變。」

 

【生意就是這樣做成的】

爹對兒子說,我想給你找個媳婦。

兒子說,可我願意自己找!

爹說,但這個女孩子是比爾蓋茨的女兒!

兒子說,要是這樣,可以。

然後他爹找到比爾蓋茨,說,我給你女兒找了一個老公。

比爾蓋茨說,不行,我女兒還小!

爹說,可是這個小伙子是世界銀行的副總裁!

比爾蓋茨說,啊,這樣,行!

最後,爹找到了世界銀行的總裁,說,我給推薦一個副總裁!

總裁說,可是我有太多副總裁了,多餘了!

爹說,可是這個小伙子是比爾蓋茨的女婿!

總裁說,這樣 ,行!——生意就是這樣做成的。
人生十大須知:

1、所謂鐵飯碗,不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪裡都有飯吃。

2、把每一件簡單的事做好,就不簡單;把每一件平凡的事做好,就是不平凡。

3、生活的最高境界是寬容,相處的最高境界是尊重。

4、從崇高到荒唐只有一步,從荒唐到崇高卻沒有路。

5、何謂生老病死?生的要好,老的要慢,病的要晚,死的要快。

6、傲不可長,慾不可縱,樂不可極,志不可移。

7、不與富交我不貧,不與貴交我不賤。

8、世上只有想不通的人,沒有走不通的路。

9、能力就像一張支票,除非把它兌成現金,否則毫無價值。

10、人生在世,無非是讓別人笑笑,也偶爾笑笑別人。

將這些故事分享給你的朋友吧!與其一個人受益,不如將道理傳播出去。。。祝你們幸福

齊瓦勃

齊瓦勃


齊瓦勃出生在美國鄉村,只受過很短的學校教育。15歲那年,家中一貧如洗的他就到一個山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時無刻不在尋找著發展的機遇。三年後,齊瓦勃終於來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建築工地打工。一踏進建築工地,齊瓦勃就抱定了要做同事中最優秀的人的決心。當其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的時候,齊瓦勃卻默默的積累著工作經驗,並自學建築知識。­

有天晚上,同伴們在閒聊,惟獨齊瓦勃躲在角落裡看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作,經理看了看齊瓦勃手中的書,又翻開了他的筆記本,什麼也沒說就走了。

第二天,公司經理把齊瓦勃叫到辦公室,

經理:”你學那些東西幹什麼?”

齊瓦勃:”我想我們公司並不缺少打工者,缺少的是既有工作經驗、又有專業知識的技術人員或管理者,對嗎?”

經理:對對…

不久,齊瓦勃就被升任為技師。打工者中,有些人諷刺挖苦齊瓦勃,他回答說:” 我不光是在為老闆打工,更不單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工 。 我們只能在業績中提升自己。我要使自己工作所產生的價值,遠遠超過所得的薪水,只有這樣我才能得到重用,才能獲得機遇!”抱著這樣的信念,齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年,齊瓦勃又做了這家建築公司的總經理。

卡內基的鋼鐵公司有一個天才工程師兼合夥人鐘斯,在建築公司最大的布拉得鋼鐵廠時,他發現了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當時身為總經理的齊瓦勃,每天都是最早來到建築工地。鐘斯問齊瓦勃為什麼總來這麼早,他回答說:”只有這樣,當有什麼急事的時候,才不至於被耽擱。”工廠建好後,鐘斯推薦齊瓦勃做了自己的副手,主管全廠事務。兩年後,鐘斯在一次事故中喪生,齊瓦勃便接任了廠長一職。因為齊瓦勃的天才管理藝術及工作態度,布拉德鋼鐵廠成了卡內基鋼鐵公司的靈魂。因為有了這個工廠,卡內基才敢說:”什麼時候我想佔領市場,市場就是我的。因為我能造出又便宜又好的鋼材。”幾年後,齊瓦勃被卡內基任命為鋼鐵公司的董事長。

齊瓦勃擔任董事長的第七年,當時控制著美國鐵路命脈地大財閥摩根,提出與卡內基聯合經營鋼鐵。開始時,卡內基沒理會。於是摩根放出風聲,說如果卡內基拒絕,他就找當時居美國鋼鐵業第二位的貝斯列赫母鋼鐵公司聯合。這下卡內基慌了,他知道貝斯列赫母與摩根聯合,就會對自己的發展構成威脅。一天,卡內基遞給齊瓦勃一份清單說:”按上面的條件,你去與摩根談聯合的事宜。”齊瓦勃接過來看了看,對摩根和貝列赫母公司的情況瞭若指掌的他微笑著對卡內基說:”你有最後的決定權,但我想告訴你,按這些條件去談,摩根肯定樂於接受,但你將損失一大筆錢。看來你對這件事沒有我調查得詳細

“經過分析,卡內基承認自己過高的估計了摩根。卡內基全權委託齊瓦勃與摩根談判,取得了對卡內基有絕對優勢的聯合條件。摩根感到自己吃了虧,就對齊瓦勃說:”既然這樣,那就請卡內基明天到我的辦公室來簽字吧。”齊瓦勃第二天一早就來到了摩根的辦公室,向他轉達了卡內基的話:”從第51號街到華爾街的距離,與從華爾街到51號街的距離是一樣的。”摩根沉吟了半晌說:”那我過去好了!“摩根從未屈就到過別人的辦公室,但這次他遇到的是全身心投入的齊瓦勃,所以只好低下自己高傲的頭顱。

後來,齊瓦勃終於自己建立了大型的伯利恒鋼鐵公司,並創下了非凡業績,真正完成他從一個打工者到創業者的飛躍。